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企業管理學系 Department of Business Administration
教育目標

順序 | 學生核心能力 | 定義及說明 | 檢核指標 | 合格證明 |
1 | 批判思考 | 1.具備明辦事理、分析、和評估能力 2.判斷事情的真偽 | 1.修習以該核心能力為基礎的相關課程,並展現出明辦事理、分析、評估和判斷事情的真偽的能力。 2.參與非正式課程之各項活動,如研討會等,做為參考依據。 | 1.報告成績 2.期中、期末考試成績 3.成果說明(含檢討與心得) 4.PPT簡報檔 5.書面報告檔案 6.其他相關證明 |
2 | 全球視野 | 瞭解國際脈動與商業與產業發展趨勢 | 1.修習以該核心能力為基礎的相關課程,並透過報告以及評量等,展現瞭解國際脈動與商業與產業發展趨勢。 2.至少參與一項非正式課程之各項活動,如國際講者演講、英語工坊所提供的國際學生分享等相關活動、國際事務處舉辦之相關活動,做為參考依據。 | 1.報告成績 2.期中、期末考試成績 3.成果說明(含檢討與心得) 4.PPT簡報檔 5.書面報告檔案 6.其他相關證明 |
3 | 社會責任感 | 具備對社會的關懷與責任 | 1.修習以該核心能力為基礎的相關課程,並透過報告以及評量等,展現對社會的關懷與責任。 2.參與至少一項非正式課程之各項活動,如校內外志工服務等,做為參考依據。 | 1.報告成績 2.成果說明(含檢討與心得) 3.PPT簡報檔 4.書面報告檔案 5.其他相關證明 |
4 | 創新 | 具備創新概念及企劃 | 1.修習以該核心能力為基礎的相關課程如附表四,並透過報告以及評量等,展現創新概念及企劃。 2.參與非正式課程之各項活動,如系所活動、社團活動、校內外創意競賽等,做為參考依據。 | 1.報告成績 2.期中、期末考試成績 3.成果說明(含檢討與心得) 4.PPT簡報檔 5.書面報告檔案 6.其他相關證明 |
5 | 領導 | 具備執行與規劃能力 | 1.修習以該核心能力為基礎的相關課程,並透過報告以及評量等,展現執行與規劃能力。 2.參與非正式課程之各項活動,如系所活動、社團活動等,做為參考依據。 | 1.報告成績 2.期中、期末考試成績 3.成果說明(含檢討與心得) 4.PPT簡報檔 5.書面報告檔案 6.其他相關證明 |
6 | 自主解決問題 | 具備發覺、分析、並處理問題的能力 | 1.修習以該核心能力為基礎的相關課程如附表六,並透過報告以及評量等,展現發覺、分析、並處理問題的能力。 2.參與非正式課程之各項活動,如系所活動、社團活動等,做為參考依據。 | 1.報告成績 2.期中、期末考試成績 3.成果說明(含檢討與心得) 4.PPT簡報檔 5.書面報告檔案 6.其他相關證明 |

課程列表
課程分類 | 課程名稱 |
本系必修 | 碩士論文 、國際企業管理 、研究方法 、 |
本系選修 | 經理人領導學 、組織資料分析與診斷 、風險管理 、管理經濟學 、國際人力資源管理研討 、決策分析專案 、迴歸分析 、中小企業管理 、 |

課程分類 | 相關系所 | 推薦課程 |
企業管理博士班(商學博士班、經營管理博士班)策略管理組、國際企業管理博士班 | 國際企業管理及策略管理領域 | 國際企業管理 、 論文專題研討(二) 、 中小企業管理 、 科技管理專題研討 、 碩士論文 、 |
企業管理博士班(商學博士班、經營管理博士班)財務管理組、財務管理博士班 | 財務管理領域 | 論文專題研討(二) 、 國際金融研討 、 碩士論文 、 |
企業管理博士班(商學博士班、經營管理博士班)行銷管理組 | 行銷管理領域 | 服務業管理 、 論文專題研討(二) 、 行銷賽局模式 、 服務業行銷 、 碩士論文 、 |
企業管理博士班(商學博士班、經營管理博士班)人力資源與組織組、人力資源博士班 | 人力資源與組織領域 | 論文專題研討(二) 、 碩士論文 、 |
企業管理博士班(商學博士班、經營管理博士班) 營運與決策組、決策科學組 | 決策科學領域 | 論文專題研討(二) 、 企業決策分析 、 行銷賽局模式 、 碩士論文 、 |

工作類別 | 相關職業 | 推薦課程 |
廣告行銷企劃主管、公關企畫人員、行銷企劃助理、行銷企劃人員、宣傳企劃人員、廣告企劃人員、活動企劃人員、網站行銷企劃。 | 專案客戶管理、品牌行銷策略規劃、新聞稿撰寫、記者會、行銷活動企劃與執行、媒體分析、擬訂管理制度規章、行銷專案協助發想規劃及執行、行銷製作物規劃與執行、提案與簡報技巧、網路活動規劃與執行、廣告製作規劃與執行、廣告預算控管、產品開發預算與成本控管、顧客關係管理、市場調查資料分析與報告撰寫等工作。 | 企業決策分析 、 行銷賽局模式 、 服務業行銷 、 碩士論文 、 |
人力資源主管、人事助理 | 建立並管理人資及行政相關制度與政策及人力資源規劃、人事ERP、薪資管理、招募甄選、任用、勞健團保相關規劃、建立員工福利制度、建立並實施員工考核計劃、建立教育訓練架構、督導訓練發展之執行事宜等工作 | 企業決策分析 、 碩士論文 、 |
金融營業人員、投資理財人員、財務分析人員、金融承銷人員、金融專業主管、風險管理主管 | 全球股票市場資料分析、境內外基金績效評比、外匯利率風險管理、相關財經資料庫之建構及維護、帳務管理、薪資獎勵計算、稅務規劃與監督、客戶信用評審工作、資金規劃管理、投資決策分析、相關法規監控、投資限制檢查、風管事件調查報告、建立風險調整後績效評量標準、管理風管部門與人員訓練等工作 | 論文專題研討(二) 、 企業決策分析 、 國際金融研討 、 碩士論文 、 |
國外業務主管、海外儲備幹部、經營管理主管、營運管理師、基層管理幹部、企管顧問、專業顧問 | 負責協助總經理於行政營運等管理、與國外人士溝通及接洽、協助廠務之管理、協助各事業處的經管能力提昇及相關的經管作業、企業流程再造(BPR)與資訊化等工作、新事業經營企劃及績效評估、擬定公司中長期經營計劃、推動年度策略規劃及年度計劃管理、發展定期性的經營績效評估模式、產業分析、公司內部環境分析等工作 | 國際企業管理 、 科技管理專題研討 、 碩士論文 、 |
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